【编者按】社会智库是中国特色新型智库体系的重要组成部分，是推进国家治理体系和治理能力现代化的重要支撑。近年来，江苏在全国社科联系统率先启动社会智库认定工作，12家社会智库脱颖而出，在决策咨询、理论创新、社会服务、平台建设等方面成果丰硕。为总结推广江苏社会智库建设工作的成效与实践经验，江苏省社科联联合新华日报社特推出“‘智’启新程 ‘苏’写担当——江苏社会智库系列专访”。本期专访江苏省宏观经济学会会长、江苏省发改委原主任李侃桢。
【记者】江苏省宏观经济学会深耕区域经济研究三十余载，2023年获评江苏首批省级社会智库，2024年被评定为“5A级社会组织”，2025年又获评“全国先进社会组织”，实现了从学术团体到标杆智库的跨越。在您看来，学会实现高质量发展的核心根基是什么？
【李侃桢】智库的立身之本，说到底还是研究能力。而研究能力的落地，靠的是平台。平台建得好不好，决定了智库能走多远。
这些年，我们聚焦江苏省重大战略需求与区域经济发展前沿，按照“专业细分、优势互补、动态优化”的原则，广泛吸纳整合省内外高端智力资源，统筹搭建5个专业委员会，作为学会的核心研究平台。这五个平台精准覆盖发展战略与规划、对外合作、生命健康、数实融合和绿色低碳发展等重点领域，形成了联动互补的矩阵式布局。
依托这些平台，我们汇聚政、产、学、研、用各方面的专家力量，编织起一张强大的协同研究网络。这让我们得以跳出单一学术视角的局限，真正为科学决策提供多维度、多层次的智力支撑。
当然，平台建好了只是第一步。如何让资源高效运转、让能量持久迸发，这才是更难的课题。
对此，我们摸索出的答案是——制度赋能。为确保学会运行稳健有序，我们同步构建了“1+3+N”制度体系，细化完善了12项内部管理制度，使日常运营与专项工作都有章可循，实现了制度化、规范化的双重管理。制度不是挂在墙上的，是要严格执行的。而严格执行带来了实打实的成效：我们已连续四年在省民政厅年检中获得“合格”评级。这份成绩，是对我们的认可，更是我们继续往前走的硬核底气。
【记者】智库研究是连接理论与实践、决策与执行的桥梁，其重要性随着时代发展愈发凸显。学会自成立以来便致力于打造宏观经济研究高地，2022年7月换届后更是按下了“加速键”——累计参与课题60余项、出版内刊20余期，研究产出扎实且密集。在您看来，学会在打造研究特色、提升研究效能上，有哪些亮点和经验？
【李侃桢】深耕见厚度，实践出真知。智库研究要“把论文写在祖国大地上”。
宏观经济这个领域范围极广，如果不加以凝练，研究力量很容易分散。所以我们做的第一件事，就是收窄方向、聚焦主业。
我们紧紧围绕高质量发展、新质生产力、绿色低碳等关键议题，长期跟踪江苏经济社会发展战略、产业政策、生产力布局等核心领域，通过持续积累和反复验证，逐步将研究方向收拢为宏观经济、区域协同、绿色低碳三条主线。方向一明确，特色自然就出来了。
方向定下来之后，更重要的功夫在调研现场。光坐在办公室里是写不出好报告的。每年，我们都会围绕江苏省中心工作和行业发展组织专题调研，深入基层一线、产业园区、重点企业，摸实情、找问题、听真话。正是这些一线积累，形成了《江苏碳达峰碳中和背景下区域结构优化路径》《全省产业低碳化发展规划研究》等一批接地气、可操作、能落地的研究成果。这些成果不是从文献里“编”出来的，是从现场“走”出来的。
有了清晰方向和一手感知，能不能持续产出高质量成果，关键还在于人。我们组建了一支50余人的专兼职研究团队，其中正高级专业技术人员超30名，还聘请杨桂山、陈雯、毕军等5位领军人物担任特聘专家，实现了高端引领。在团队搭建上，我们有意识地构建了“老中青”梯次结构——让老专家指引方向、把控质量，让中坚力量承担重任、攻坚克难，让青年学者释放锐气、开拓新域。几代人的视野放在一起，才能既保障研究的传承，又激发持续的创新。
此外，我们常态化开展党建、科研、财务等专题培训，不断提升团队的专业素养，打造高素质研究队伍。
【记者】成果转化是智库价值的最终体现。学会于2023年被省政府办公厅确定为信息直报点，充分体现了学会扎实的研究基础与突出的咨政成效。请您结合具体案例，谈谈学会如何将智力优势转化为政策参考与社会效益，切实服务江苏高质量发展大局？
【李侃桢】我们内部有一条铁律：研究做得好不好，不看论文发了多少，看能不能解决真问题、能不能转化为真政策。这是我们衡量一切研究质量的核心标尺，确保每一份产出都“既接天线、又接地气”。
正是依托省政府办公厅信息直报点这一重要渠道，学会的研究成果得以更精准、更快速地进入决策视野，形成了“课题调研—成果撰写—专报呈送”的闭环。换届以来，我们累计形成决策咨询报告40余篇，多项成果直接转化为政策选项。
其中比较有代表性的，是我们在2024年完成的课题《推动江苏沿海地区由“平”向“高”隆起的五个突破点》。这份报告系统提出了产业能级提升、开放平台升级等具体路径，被纳入省委全省沿海地区高质量发展工作部署。
如果说直达决策层的咨政谏言是智库服务大局的“主通道”，那么面向细分领域的针对性赋能，就是把智力资源辐射到发展毛细血管的“微循环”。主通道解决的是“面”的问题，微循环解决的是“点”的问题，两者缺一不可。
我们依托5个专业委员会精准发力，形成“一专委会一特色”的转化格局。发展战略专委会深度参与多项省级“十五五”规划前期课题研究，并与扬州市筹划“中国式现代化”产学研工作坊，把顶层设计拆解到具体场景，让战略规划真正落地可操作；对外合作专委会累计参与20余场国际活动，在全球视野中持续增强江苏的国际影响力。
这些从不同维度展开的赋能实践，让智力资源真正流动起来、渗透下去，变成行业企业的可用之法、区域发展的可循之径。
【记者】智库不仅要深耕研究，还要扩大影响、凝聚共识。学会打造了“江苏宏观经济论坛”、《宏观经济观察》双月刊等核心品牌，在学术交流、成果传播方面，还有哪些品牌化、常态化的创新做法？
【李侃桢】研究成果做得深，更要“听得见、传得开、用得上”。所以，我们一直把成果传播当作智库建设的关键一环。
“江苏宏观经济论坛”是我们连续三年精心打造的核心品牌。每年，我们都会特邀国家级智库权威、著名高校领军学者、经济主管部门资深人士及头部企业家等嘉宾，通过主旨演讲、深度研讨等形式来汇聚前沿洞见。
这个论坛的价值不仅在于一场活动，更在于它搭建了一个高层次的对话平台。有了这个高点，我们才能进一步以“走出去、学进来”为路径，深化跨区域、跨领域联动，让学术交流成为“活水”，常流不断。
围绕这个核心品牌，我们年均主办专题培训、行业研讨、投融资对接等学术活动20余场，覆盖政府部门、高校院所、企业主体超2000人次，逐步构建起“品牌引领+常态互动”的学术生态。
线下活动解决的是面对面的交流深度碰撞，纸本和线上传播则把研究价值输送到更广的范围。我们编辑刊印的《宏观经济观察》双月刊，紧密追踪经济领域新动态、新趋势，目前已累计发行185期，成为经济领域研究与实践的重要参考资料。这需要持续的内容定力。
同时，我们也清醒地意识到，数字时代的传播逻辑已经变了。光做深度纸质刊物不够，还要在轻量化渠道上紧跟步伐。我们同步开发微信公众号、信息简报等新媒体矩阵，通过图文、快讯等多元方式，把政策解读、工作动态、行业趋势、经济分析及会员资讯等内容及时推送出去。微信公众号全年推送信息超200条，信息简报年均编发20期，真正做到了精准触达、有效传播。
一句话总结：深度有论坛和刊物托底，广度有公众号和简报覆盖，线上线下联动、长短内容互补，让好的研究成果真正“听得见、传得开、用得上”。
（来源：交汇点新闻）
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