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“智”启新程 “苏”写担当——江苏社会智库建设系列专访⑨|江苏省保险学会秘书长，人保财险江苏省分公司党委组织部部长、人力资源部总经理朱玲：发挥专业智库优势，服务保险行业高质量发展

发布时间：2026-07-01 | 信息来源：江苏省哲学社会科学界联合会

【编者按】社会智库是中国特色新型智库体系的重要组成部分，是推进国家治理体系和治理能力现代化的重要支撑。近年来，江苏在全国社科联系统率先启动社会智库认定工作，12家社会智库脱颖而出，在决策咨询、理论创新、社会服务、平台建设等方面成果丰硕。为总结推广江苏社会智库建设工作的成效与实践经验，江苏省社科联联合新华日报社特推出“‘智’启新程 ‘苏’写担当——江苏社会智库系列专访”。本期专访江苏省保险学会秘书长，人保财险江苏省分公司党委组织部部长、人力资源部总经理朱玲。

【记者】江苏省保险学会成立于1986年，是国内保险业成立较早、影响较大的省级保险学术性社会团体之一。2023年入选全省首批省级社会智库，近年来，先后获评“全国社科联先进社会组织”“5A级社会组织”等多项荣誉。在您看来，支撑学会长期稳固发展的关键是什么？

【朱玲】一家社会智库要持续保持活力，归根结底取决于内部治理的定力与功力。制度建设、组织架构、人才队伍，三者环环相扣，缺一不可。近几年来，我们正是沿着这条主线，一步一个脚印，把内功练扎实。

第一步，立制度，搭好“骨架”。我们把制度建设摆在突出位置，修订完善了《保险应用课题管理办法》等多项制度，为学会内部运营搭建起刚性框架。骨架立稳了，后续工作才有坚实依托。

第二步，建架构，打通“经络”。仅有骨架还不够，还需要适配发展需求的组织架构作为“经络”，将分散的资源凝聚成合力。2023年11月，我们将原有保险智库专家库改组升级为正式学术委员会，聘请行业与高校专家学者担任学术委员，由此打通政产学研用“五位一体”的联动通道，使跨领域研究协作不再停留在理念层面。

第三步，聚人才，激活潜能。架构搭建完成后，最终要靠人才来激活。2025年12月，我们进一步调整优化学术委员会构成，下设保险法学和农业保险两个工作机构，选聘省内高校青年专家学者、行业专业人才担任委员。其中，增补学术委员10人，选聘保险法学研究委员27人，农业保险研究委员10人，智库的专业支撑力量由此实现了质的跃升。

这些年沉下心打磨的内功，换来了“全国社科联先进社会组织”和“5A级社会组织”的认定，也让我们服务行业、赋能地方的底气更加充足。

【记者】智库的核心价值在于产出高质量研究成果。2023—2025年，学会立项应用课题250个、结项188个，各类学术交流、专项课题持续落地。请问，学会在找准研究定位、提升科研产出质量方面，形成了哪些具体举措？

【朱玲】智库研究绝不能做脱离实操的“纸上文章”。找准差异化赛道，是我们开展研究工作的第一步。

保险业深度嵌入经济社会肌理，这决定了我们必须摒弃“大而全”的泛泛研究，坚持立足细分赛道、精耕细作。每一项课题的立题、每一次调研的开展，都紧扣行业发展的重点、难点与前沿——从服务实体经济到助力科技创新，从完善社会保障到参与社会治理，从应对气候变化风险到推进普惠金融，我们力求将研究精准对接到行业最需要的地方，保证产出既有密集的节奏，又有务实的成色，切实为行业发展和监管决策提供有效参考。

但方向明确还不够，研究不能闭门造车。我们坚持在多元声音的碰撞中反复打磨、去粗取精。同时，我们还积极搭建多层次学术研讨平台，让“议事圆桌”常态化运转。

举两个例子。2025年，我们召开以“新格局下的江苏保险业变革与创新：数字化转型、高质量发展与风险治理”为主题的学术年会，在宏观视野中辨析趋势；2026年初，联合江苏金融监管局举办“独身被保险人失智紧急状态应对路径研讨会”，在微观场景里深挖痛点。一个看大势，一个钻细节，通过面对面的深入研讨，我们从不同视角挖掘切入点，填补现有制度与行业实践中的研究空白。

研究有深度，对话有广度，服务才有力度。未来，我们将继续课题研究与学术交流“两手抓”，让每一份成果都回应行业之需、不负时代之托。

【记者】科研成果只有落地转化、赋能决策与行业发展，才能真正发挥智库作用。学会多项课题成果已被列为政策研究的重要参考，能否结合具体案例，介绍学会打通成果转化链路的经验做法？

【朱玲】我们始终认为，智库的价值闭环不在于“写出来”，而在于“用得上”。打通成果转化链路，本质上是让学术生产与政策需求、行业需求同频共振，使每一项研究都能找到它应有的回应。

具体而言，我们沿着三条链路协同推进。

第一条链路：向上对接，服务顶层决策。为给顶层设计提供学理支撑，我们积极联合高校团队，围绕长期护理保险可持续发展、低空经济保险配套等前瞻性课题开展攻关，力求让研究走在政策需求前面。一个代表性案例是学会2025年度课题——由南京大学与太平人寿联合完成的《渐进式退休政策对商业养老产品的需求研究》。这项课题凭借扎实敏锐的研究视角，被江苏省金融学会、中国人民银行江苏省分行货币政策处列为政策研究的重要参考。

第二条链路：向下扎根，赋能行业实践。专业智库不能只服务决策层，更要回应行业的真问题、真痛点。我们锚定科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融“五篇大文章”，依托年度保险课题机制，组织专家学者深入细分领域开展系列研究，为保险行业转型发展提供覆盖不同业务场景、可直接落地参考的理论指引。

第三条链路：向外分发，打通传播闭环。我们通过专题研究报告、《江苏保险》内刊、《金融纵横》期刊等载体，将研究成果和政策建议及时定向推送至主管部门。《江苏保险》近三年累计刊发学术文章200余篇，多项成果被行业媒体转载引用，形成了一条从“学术端”产出、经“平台端”分发、到“应用端”转化的良性闭合回路。

向上有支撑，向下有抓手，向外有通道，三条链路协同运转让智库研究真正走向实践场。

【记者】学会在为决策者服务的同时，也积极履行社会责任，面向公众开展保险知识普及。请您谈谈，学会如何平衡“决策服务”与“社会服务”的双重角色？

【朱玲】如果说为决策者建言是为行业蓄力，那么为公众启蒙就是为未来筑基。二者从来都是一体两面、互为表里。关键在于，让学术智慧既有服务决策的“高度”，又有面向公众的“温度”。

正是基于这一认知，我们在服务决策层的同时，始终将公众保险素养提升视为另一项同等重要的工作，并沿着三条路径持续推进。

第一，节点发力，集中造势。每年“3·15国际消费者权益日”“7.8全国保险公众宣传日”，我们都会开展专项活动，以重要时间节点为契机，集中资源、快速触达，切实拓展公众认知。

第二，常态浸润，久久为功。素养提升非一日之功，不能只靠节点造势，更需要日常渗透。我们编发保险知识丛书，成立保险知识普及宣讲团，深入高校、社区开展宣讲。仅2025年，就举办了消费者教育短视频剧本征集大赛、清廉金融文化建设作品征集活动、“清廉金融进校园”主题讲座等多场活动。形式在变，但目标始终如一——让保险专业知识以鲜活的形式入脑、入心。

第三，矩阵传播，多维触达。信息碎片化时代，单点发力远远不够。我们积极适应新媒体趋势，构建“一网一微两刊”立体化传播矩阵，让知识普及走得更远、更深。

决策服务有高度，社会服务有温度，传播触达有广度，三者协同让智库的价值延伸到千家万户。

（来源：交汇点新闻）

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