发布时间：2022-10-11 | 信息来源：江苏省哲学社会科学界联合会

为深入贯彻习近平总书记关于哲学社会科学的重要论述，认真落实《江苏省哲学社会科学促进条例》，推动社科工作更好服务领导决策、服务中心大局、服务基层需求，市社科联（院）党组研究决定，以市委巡察整改为契机，实施争先进位“12345”行动计划，促进联（院）举旗铸魂、守正创新，多出成果、多出人才，为全市“扛起新使命、谱写新篇章”提供智力支持、作出社科贡献。

一、突出“一个引领”，增强争先进位战斗力

坚持把“党建引领”摆在首位，强化党对哲学社会科学工作的政治领导。全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，忠诚拥护“两个确定”，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。加强党组理论学习中心组规范化建设，切实提高全体人员的政治素质、理论水平和工作能力。严格执行“三重一大”“三会一课”、谈心谈话、民主评议等制度。加强党支部规范化建设，建强战斗堡垒。加强学会党建工作与阵地管理，守牢意识形态主阵地。探索实施“党建+”品牌建设，组织开展“党建+课题研究”“党建+决策咨询”“党建+社科普及”“党建+团队建设”等活动，把党的领导贯彻到联（院）建设全过程。

二、聚焦“两个联动”，增强争先进位支撑力

切实发挥联（院）联系各方、集成资源、汇聚智慧的独特功能，进一步在“联”上做文章，在“合”上下功夫，广聚服务全市发展大局的社科力量。

深化内部联动。聚焦社科研究主责主业，强化联院一体化发展“共同体”意识，秉持“有为有位”的担当，摈弃“边缘部门”的思维，大力推动联院职责分、思想合，工作分、目标合，持续增强争先进位的内部合力。积极推动院所联动，建立重大课题研究联动机制，着力提升综合研究效能。探索建立重点课题攻关、重大活动组织等方面联动机制，增强“打硬仗”的整体合力，形成“一盘棋”工作格局。优化内部管理机制，全力为联院同志开展课题研究、多出快出成果提供后勤保障、营造良好氛围。

加强外部联动。加强与党委、政府“中枢部门”的联动，提升把握全局工作、中心工作的敏锐度。加强与市级机关部门的联动，双向提升服务地方发展的研究能力。加强与省社科联、省社科院、重点智库和重点高校的联动，汇聚高端学术资源和研究力量，建强服务全市高质量发展的“外脑”。加强与周边城市社科联的联动，合力攻关区域性、联动性课题。加强对社会科学学术团体的指导和协调，引导学会推出更多优秀成果。积极筹建泰州学派研究院，推动提升南京大学泰州学派研究中心运行质态。

三、打造“三个高地”，增强争先进位贡献力

社科工作争先进位，最终看成果、看贡献力。必须增强工作定力，持续打造理论研究、决策咨询、人才团队三个高地，推动联（院）多出成果、多出经验、多出人才。

打造理论研究高地。研究宣传阐释党的最新理论创新成果是社科联（院）的首要政治任务。当前，要以迎接党的二十大和学习宣传贯彻党的二十大精神为主题主线，加强对《习近平谈治国理政》第一、二、三、四卷和《习近平经济思想学习纲要》等研究阐释与宣传宣介，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。加强泰州发展重要经验和基层各类典型的研究总结与宣传推广，深入解读泰州以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导致力高质量发展的生动实践。联合中国社科院哲学研究所共同办好《泰州学派》集刊，办好江南文脉论坛泰州学派分论坛，推出一批原创性成果。优化《泰州论丛》编辑机制，办好“泰州知道”微信公众号，推进党的创新理论“飞入寻常百姓家”。

打造决策咨询高地。紧扣市委市政府中心工作和经济社会发展的热点难点问题，定期推出操作性较强的“智库产品”，当好党委政府的“思想库”和“智囊团”。坚持“务实管用”，围绕产业转型、科技创新、城市发展、园区建设、项目招引等方面，强化工作研究，增强决策咨询服务的战略高度。加强就业、教育、医疗、养老、居住等群众关心的问题研究，提升决策咨询的民生温度。发挥好市决策咨询委员会平台优势，汇聚全市社科界“五路大军”整体合力，拓展决策咨询服务的研究广度。

打造人才团队高地。立足于出优秀团队，致力培养造就一批有较高学术造诣、有突出业绩、有良好影响的人才团队，打造全市社科人才“集聚区”。坚持生产力标准，坚持以任务带队伍，以实干促才干，形成鲜明的用人导向和工作导向，激励各类人才冲在一线、勇挑大梁。加强与高校和学术研究机构的合作，梯次培育一批有影响力的学术骨干和理论人才。

加强与国家、省级高端智库的联系，建立研究人员对外交流机制，探索实施“名师带徒”计划，培育一批研究重大问题、善于建言献策的智库人才。加大青年人才培养力度，培养功底扎实的后备人才。

四、实施“四大行动”，增强争先进位创造力

围绕主责主业，实施揭榜挂帅、活力赋能、走进基层、社科之家四大行动，点燃争先进位激情，致力把成果写在泰州大地上。

实施“揭榜挂帅”行动。紧扣泰州发展最新实践，聚焦服务大局的关键课题，优化市级社科类课题立项发布机制和课题管理机制，实施重大课题研究“揭榜挂帅”行动，让有担当、有作为的研究人才在实战实干中脱颖而出、奋勇争先。优化市决策咨询委员会运行机制，实施重大决策咨询活动“揭榜挂帅”，持续提升决策咨询工作的“含金量”。实施社科普及提质增效“揭榜挂帅”行动，增强社科活动影响。

实施“活力赋能”行动。坚持激励与约束相结合，以正向激励为主，优化完善考核制度，让研究人才活力竞相迸发、思想充分涌流。优化课题管理办法，健全成果转化机制，持续激发内部活力。加强社科学术诚信建设，大力营造风清气正、互学互鉴的学术生态。发挥社科评奖的研究导向作用，强化以评促研，激励多出力作。坚持“请进来”与“走出去”相结合，常态化举办社科沙龙，打破“关门搞研究”局面。建立泰州社科智库论坛，搭建一批学术交流平台。鼓励联（院）科研人员加强对外交流，参加高端学术活动和重大调研活动，开阔眼界思维、提升能力素养。

实施“走进基层”行动。好课题是铁脚板跑出来的、是铁肩膀挑出来的、是铁笔头磨出来的。坚持“开门办联院”，组织全体人员迈开铁脚板、社科下基层，进一步锤炼脚力、眼力、脑力、笔力，推动社科力量向基层集中、社科研究到基层集聚、社科成果在基层体现，促进社科研究始终与基层探索创新的脉搏一起跳动。定期组织开展集中调研活动，总结推广典型经验，形成一批精品力作。不定期组织研究“小分队”，到基层和乡村开展微课题、微调研、微体验、微感悟“四微”行动，形成一批“短平快”的研究成果，增强社科研究的鲜活性、机动性。

实施“社科之家”行动。统筹用好市社科联现有场馆，打造全市社科工作者研讨交流联谊场所。研究启动泰州“社科之星”评选工作，鼓励大家比学赶超、争先进位，激发更多社科工作者工作动力和研究热情。加强对各市（区）社科联、高校社科联的工作指导，推动全市社科联系统工作从孤岛建设转向整体协同。完善挂钩联系学会机制，履行好组织联络、指导协调、管理服务等职能，进一步增强社科研究的向心力，努力建设全市哲学社会科学工作者认同的“社科之家”。

五、落实“五化要求”，增强争先进位保障力

坚持精准化、持续化、实效化、品牌化、责任化“五化”要求，推动联（院）各项工作实现闭环管理。坚持精准化谋划，定位准、课题精，做到主责主业不偏、服务大局有力、全面均衡发展。坚持持续化推进，弘扬“钉钉子”精神，保持各项工作的稳定性、连续性。坚持实效化导向，唯实唯勤、以干为先，实事求是、尊重规律，持之以恒改善作风，推动各项工作取得实效。坚持品牌化塑造，精心打造一批研究品牌和工作品牌，努力涌现一批具有较强影响力的精品、优品、拳头产品。坚持责任化管控，按照“工作项目化、项目目标化、目标节点化、节点责任化”思路，对重点任务明确责任要求、加强督查检查、确保落地落实，在服务全市高质量发展的生动实践中推动社科工作争先进位、多作贡献，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

供稿：泰州市社科联（院）张永龙、高银华